Her er oppskriften til en av verdens mest suksessrike ledere
Medier verden over spekulerer i disse dager hva som vil skje med Apple og IT-bransjen etter at Steve Jobs trakk seg som toppsjef i en av verdens ledende teknologiselskap.
Men i et blogg-innlegg ved Harvard Business Review, legger Bill Taylor, gründer i magasinet Fast Company og forfatter av flere bøker, imidlertid til et spørsmål som kan være av større betydning for bedriftsledere verden over;
Hva kan Steve Jobs bety for deg?
Kravstor leder
Jobs` lederstil har vært svært omdiskutabelt. Han er kjent for å være en tøff og kravstor leder. Like fullt er han blant de mest respekterte lederskikkelser i amerikansk historie.
Bill Taylor mener de færreste har mulighet til å oppnå like mye som Jobs, men understreker at alle kan plukke opp tips om hvordan man kan utgjøre en forskjell i en bedrift og en bransje.
Som leder bør du stille deg selv fem sentrale spørsmål:
1. Hvorfor skal de dyktigste medarbeiderne ønske å jobbe for deg?
Jobs har vært omgitt av ekstraordinære dyktige medarbeidere, og han forstod at dette var mennesker som ikke først og fremst lot seg motivere av penger eller status, men en spennende jobb som betydde noe i den store sammenhengen.
Her finner du kurs innen relasjonsledelse.
Kresen og gjennomtenkt
2. Klarer du å gjenkjenne en dyktig medarbeider når du ser møter vedkommende?
Apple-guruen var like kresen på hvem han ville ha i sitt team som produkter Apple satset på. Personer som ble hentet inn i nøkkelstillinger, ble håndplukket av Jobs. Felles visjoner er blant stikkordene som hang høyt i Jobs` vurdering av en kandidat.
3. Finner du talenter som ikke er på utkikk etter deg?
De mest talentfulle medarbeiderne befinner seg allerede i jobber som de liker og prosjekter som byr på personlige utfordringer. Poenget er å tiltrekke seg «passive jobbsøkere», og du må være forberedt på å overtale dem til å vrake sine prosjekter og jobbe for deg.
Artikkelen fortsetter under bildet.
– En dyktig leder er klar i sitt budskap og formidling. Vedkommende tør fatte tøffe beslutninger, og omgir seg med mennesker med høy og riktig kompetanse, sier Frank Budimir, kursansvarlig for Ledelse i mindre bedrifter. FOTO: Dennis Klausen Fjellseth / Norsk Industri.
Høye forventninger
4. Er du flink til å lære dyktige medarbeidere hvordan din bedrift jobber og vinner terreng?
Til og med høyt fokuserte spesialister presterer på sitt beste når de verdsetter helheten i bedriftens virke. Ifølge Taylor finnes det ingen ledere som var dyktigere enn Steve Jobs til å kommunisere foretakets oppdrag.
5. Er du like tøff mot deg selv som du er mot dine medarbeidere?
Steve Jobs var en tøff og krevende leder som forventet mye av sine kollegaer. Ambisiøse medarbeidere har høye forventninger og stiller høye krav. Den ultimale utfordringen for disse aktørene er å ha like høye forventninger til seg selv som sine medarbeidere.
